Arbejdsmarkedsbelysning: Sådan tiltrækker du toptalenter

En artikel i LED Magazine, nu Solar Magazine, handler om rekruttering i belysningssektoren, hvor Niels Uljee fra Voltys bliver interviewet om rekruttering i belysningsbranchen.

En organisations styrke ligger i høj grad i summen af ​​dens medarbejderes kvaliteter. For en belysningsvirksomhed er det ikke anderledes.En artikel i LED Magazine, nu Solar Magazine, handler om rekruttering i belysningssektoren, hvor Niels Uljee fra Voltys bliver interviewet om rekruttering i belysningsbranchen.

En organisations styrke ligger i høj grad i summen af ​​dens medarbejderes kvaliteter. For en belysningsvirksomhed er det ikke anderledes.

Derfor er en kvantitativ og kvalitativ ubalance på arbejdsmarkedet et problem. Redaktørerne af LED Magazine spurgte Niels Uljee fra Voltys Recruitment om den nuværende situation: "De bedste folk har valgfrihed. Der er få af dem. De vil arbejde for virksomheder, der har noget at tilbyde dem. Det er ikke for alle at ansætte dem; de skiller bukkene fra hveden, mens de kan gøre forskellen for en virksomheds succes og vækst. Konsekvensen er, at der er en stor gruppe af virksomheder i belysningssektoren, som ikke bevæger sig fremad. Med andre ord: arbejdsmarkedet er delvist låst ned, og det har en indflydelse på markedet."

Så hvad kan du som den gennemsnitlige lille eller mellemstore virksomhed (SMV) rent faktisk gøre for at konkurrere i kampen om disse mennesker?

Et sexet image, innovative produkter, smarte arbejdsmetoder og en overbevisende historie er attraktive. Sørg for at skille dig ud. Vær innovativ i din servicelevering, organisation og markedstilgang. Jeg er overbevist om, at den slags kvaliteter ikke er forbeholdt store, økonomisk stærke virksomheder. Selv en mindre virksomhed kan med en vis kreativitet positionere sig som en organisation, folk har lyst til at arbejde for. Selvfølgelig skal du så levere på det, du projicerer, i praksis.

Derfor er en kvantitativ og kvalitativ ubalance på arbejdsmarkedet et problem. Redaktørerne af LED Magazine spurgte Niels Uljee fra Voltys Recruitment om den nuværende situation: "De bedste folk har valgfrihed. Der er få af dem. De vil arbejde for virksomheder, der har noget at tilbyde dem. Det er ikke for alle at ansætte dem; de skiller bukkene fra hveden, mens de kan gøre forskellen for en virksomheds succes og vækst. Konsekvensen er, at der er en stor gruppe af virksomheder i belysningssektoren, som ikke bevæger sig fremad. Med andre ord: arbejdsmarkedet er delvist låst ned, og det har en indflydelse på markedet."

Så hvad kan du som den gennemsnitlige lille eller mellemstore virksomhed (SMV) rent faktisk gøre for at konkurrere i kampen om disse mennesker?

Et sexet image, innovative produkter, smarte arbejdsmetoder og en overbevisende historie er attraktive. Sørg for at skille dig ud. Vær innovativ i din servicelevering, organisation og markedstilgang. Jeg er overbevist om, at den slags kvaliteter ikke er forbeholdt store, økonomisk stærke virksomheder. Selv en mindre virksomhed kan med en vis kreativitet positionere sig som en organisation, folk har lyst til at arbejde for. Selvfølgelig skal du så levere på det, du projicerer, i praksis.