At sige op efter 10 år uden et nyt job: hvorfor account managers i den tekniske sektor forlader virksomheden

Ofte er det ikke stillingens indhold, der er problemet. Account manageren finder teknologien interessant, henter energi fra kundekontakt og har omfattende viden om produkterne, applikationerne og markedet.

Utilfredshed opstår ofte i forbindelse med den måde, samarbejde og lederskab udøves i organisationen. Når medarbejdere oplever ringe tillid, anerkendelse eller frihed, kan en stilling, der indholdsmæssigt passer dem godt, begynde at føles stadig mere byrdefuld.

Især kommercielle fagfolk bemærker dette hurtigt. De skal være proaktive, positive og løsningsorienterede over for kunderne. Når kontrol, kritik og spændinger dominerer internt, opstår der en betydelig uoverensstemmelse mellem, hvad organisationen forventer eksternt, og hvad den muliggør internt.

En vanskelig uge eller en kritisk præstationsvurdering betyder ikke umiddelbart, at en organisation har en usund kultur. Det bliver særligt problematisk, når de samme mønstre gentager sig over en længere periode, og medarbejderne konstant er nødt til at justere deres adfærd for at undgå konflikt eller kritik.

Antag, at en account manager opnår 110 procent af sit omsætningsmål. I stedet for anerkendelse er fokus under performancevurderingen straks på et mistet tilbud, en mistet aftale eller en detalje i rapporten.

Én kritisk samtale behøver ikke at være et problem. Men når dette bliver det faste mønster i årevis, kan følelsen af, at præstationen aldrig er god nok, opstå. Medarbejderen fortsætter med at opnå resultater, men tilliden til lederen og organisationen aftager langsomt.

I mange situationer er det klogt at finde en ny stilling, inden man siger op. Nogle fagfolk når dog et punkt, hvor de ikke længere ønsker eller kan vente, indtil det næste skridt er fuldt ud arrangeret.

Tilliden til, at situationen vil forbedres, er forsvundet, og hver arbejdsuge koster mere energi. For denne gruppe er det at sige op ikke kun et karrierevalg, men også en bevidst beslutning om at træde tilbage og bestemme en ny retning.

Efter at have forladt virksomheden er der nogle gange plads til at tænke klart igen. Professionelle opdager, hvilket arbejdsmiljø de ønsker at undgå i fremtiden, hvilken lederstil der passer dem, og hvor meget værdi deres erfaring har inden for det tekniske arbejdsmarked.

Løn, bonusordninger, firmabiler og andre ansættelsesvilkår er fortsat vigtige. Mange erfarne fagfolk ser dog nærmere på, hvordan en organisation ledes, og hvordan folk samarbejder i det daglige.

En højere løn opvejer ikke altid et arbejdsmiljø, hvor man oplever ringe tillid, autonomi eller anerkendelse. Stillingens indhold skal passe godt sammen, men det samme gælder for lederen, teamet og kulturen.

Hos Voltys ser vi ud over blot en ledig stilling og et CV. En account manager kan være et perfekt match indholdsmæssigt, men stadig blive utilfreds, hvis ledelsesstilen eller kulturen ikke passer.

Derfor er vi under interviews ikke kun opmærksomme på jobindhold, løn og ansvarsområder. Vi diskuterer også det miljø, hvor en person præsterer bedst, og hvilke erfaringer fra tidligere roller, der er vigtige for det næste skridt.

Målet er ikke kun at hjælpe nogen med at finde et nyt job. Vi ønsker at skabe et bæredygtigt match, hvor både den professionelle og arbejdsgiveren har realistiske forventninger, og personen kan vende tilbage til arbejdet med energi og selvtillid.

Voltys understøtter account managers, salgschefer, forretningsudviklingschefer og andre kommercielle fagfolk inden for specialiserede tekniske markeder.

Account managers, der har arbejdet inden for en enkelt teknisk branche i årevis, ønsker normalt at fortsætte med at bruge deres markedskendskab og netværk i deres næste stilling. En konkurrence- eller kundeklausul kan rejse spørgsmål om dette.

Voltys er ikke et juridisk konsulentfirma og vurderer derfor ikke, om en klausul er juridisk gyldig eller kan håndhæves. Indholdet og konsekvenserne kan variere afhængigt af ansættelseskontrakten og situationen.

Læs derfor eksisterende aftaler grundigt, inden du indgår aftaler med en ny arbejdsgiver. Hvis du er i tvivl, bør du søge rådgivning hos en specialiseret advokat eller anden ekspert.

At være utilfreds som account manager i den tekniske sektor betyder ikke automatisk, at professionen ikke længere passer dig. Årsagen kan også ligge i organisationen, ledelsesstilen eller den måde, hvorpå præstationer og medarbejdere værdsættes.

Et nyt job løser ikke alle problemer. Men at arbejde i en organisation, hvor tillid, respekt, klar kommunikation og plads til initiativ er centralt, kan gøre en større forskel, end mange professionelle forventer på forhånd.

Kan du genkende dig selv i denne situation? Så kan en uforpligtende konsultation hjælpe dig med roligt at kortlægge din position, dine muligheder og dine ønsker til det næste skridt.